Bøger

Budgetlægning: metoder og teknikker Per Nikolaj Bukh & Niels Sandalgaard. Udgives 2007.

Alle virksomheder har et budget i én eller anden forstand. Det gælder den nystartede iværksættervirksomhed, hvor dets vigtigste funktion måske er at synliggøre overfor banken, at der er en plan for, hvorledes omkostninger og omsætning skal hænge sammen. Og det gælder den store internationaliserede koncern, hvor der oftest er tale om et helt uundværligt styringsgrundlag, der hen gennem året er omdrejningspunktet for bestyrelsens arbejde, ledermøder, koordinering af aktiviteter mv. – og hvor de øvrige elementer af økonomistyringen knyttes sammen i en fælles begrebsramme.

Den klassiske danske økonomistyringslitteratur handler især om, hvordan budgetlægningen kan organiseres, hvordan budgetterne skal opbygges og hvordan rapporteringen konstrueres med udgangspunkt i budgettet – og ligeledes er budgetlægningen, om ikke hovedelementer, så dog en central ingrediens i den tilsvarende udenlandske litteratur.

Denne bog vil tage udgangspunkt i de grundlæggende principper for budgettering, og skitsere, hvorledes budgetlægningen kan opbygges og gennemføres. Det vil desuden blive vist, hvorledes nye økonomistyringsprincipper kan integreres med den klassiske budgetlægning.

<< Tilbage