Nyheder

Per Nikolaj Bukh har anmeldet bogen Future Ready: How to Master Business Forecasting (Steve Morlidge & Steve Player, 2010, Chichester: John Wiley) i dagbladet Børsen den 3. september 2010.

Erhvervs-ph.d.-studerende Lars Dietrichson fra Institut for Erhvervsstudier har i samarbejde med Dansk Fjernvarme udviklet en økonomistyringsmodel til brug ved effektivisering og organisationsudvikling. Studerende på den nye cand.merc.økonomistyringslinje skal nu teste modellen i praksis på en række fjernvarmeværker. Modellen tager udgangspunkt i en model lavet af professor Per Nikolaj Bukh. Projektet er omtalt i en artikel i magasinet Fjernvarmen, september 2010. Faget Økononmistyring med ABC udbydes på Aalborg Universitet i efteråret 2010 og vil være åbent for studerende fra hele landet.

I et redaktionelt indlæg i ledelseshåndbogen Knowledge Management som er publiceret i juli 2010 lægger Per Nikolaj Bukh og Karina Skovvang Christensen op til en øget fokusering på samspillet mellem forskellige innovationsmæssige udgangspunkter og de videnprocesser, som dette sætter i spil. I indlægget præsenteres den rolle som design-dreven innovation har samt hvorledes dette adskiller sig fra både teknologi-dreven og bruger-dreven innovation. Dette gøres med udgangspunkt i Roberto Vergantis bog Design-driven Innovation.

Den 25.-26. november 2010 afholder Per Nikolaj Bukh Masterclass i økonomistyring på Hotel Scandic Copenhagen: Hvad er state-of-the-art indenfor økonomistyring? Hvordan kan teknikkerne bruges i praksis? Hvordan designer man en økonomistyringsmodel? Hvordan får man teknikkerne til at virke? Det er, hvad Master Class i økonomistyring netop drejer sig om. Du vil på dette seminar få kompetencer og værktøjer til at kunne arbejde med design og udvikling af
nye økonomistyringsmodeller med særlig fokus på forbedrede metoder til budgetlægning, rapportering og opfølgning. Desuden fokuserer vi særligt på implementering af Activity Based Costing og Balanced Scorecard-baseret økonomistyring.

Sammen med lektor Karina Skovvang Christensen, Aarhus Universitet har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Balanced scorecard og strategikortlægning" i ledelseshåndbogen Controlleren. I artiklen præsenteres først grundlaget for balanced scorecard-metoden og strategikortlægningen. Herefter diskuteres behovet for at have strategikort på flere niveauer i organisationen og det vises, hvordan den såkaldte kaskadering eller nedbrydning af et strategikort kan gribes an

Walter Kiechels bog, The Lords of Strategy (Harvard Business Publishing , 2010) om de store strategiske tænkere er en velfortalt historie, der er tro mod fakta og kilder - og aldrig har været fortalt i sammehæng før. Per Nikolaj Bukh har anmeldt bogen i Børsen den 13. august 2010.

Fra august 2010 og 15 uger frem deltager Per Nikolaj Bukh i Altingets debatpanel om sundhedsvæsnet. De fem nye debattører i Altingets debatpanel har hver sin tilgang til sundhedsvæsnet. Her er alt fra eksperter til repræsentanter for industrien, lægeverden, patienterne og landets største kommune

Per Nikolaj Bukh har anmeldt bogen Do you want to keep your customers forever? (Harvard Business Press, 2010) skrevet af B. Joseph Pine II, Don Peppers & Martha Rogers. Anmeldelsen er bragt i Børsen den 30. juni 2010. Bogen er et genoptryk af en tidligere artikel. Det er et både underholdende og tankevækkende gensyn: Kunder, hvad enten det er privatpersoner eller virksomheder, vil ikke have flere valg. De vil have præcist, hvad de har brug for, når og hvor de har brug for det; og det har vi nu teknologiske muligheder for at levere. Det er præcist beskrevet og forfatternes budskab er, at den, der først kan udvikle de rigtige løsninger, vil få et informationsmæssigt forspring, som giver så store konkurrencemæssige fordele, at det vil skabe en høj kundeloyalitet og store markedsandele. Bogen formår på de få sider både at give eksempler samt systematisk at præsentere grundelementerne i en mass customization-strategi. Det er stadigvæk anbefalelsesværdig læsning.

Improvisation:Kan en tonekunstner og en talknuser sammen finde melodien for Nordjyllands fremtid? Musiker Sofie Nielsen byder økonomiprofessor Per Nikolaj Bukh på kaffe i Aalborgs alternative kulturhus. Nordjyske har den 25. juli 2010 bragt et samtaleinterview med Sofie Nielsen og Per Nikolaj Bukh

Da Thomas H. Davenport og Jeanne G. Harris for nogle år siden udgav bogen Competing on Analytics (Harvard Business Press, 2007) fik den en del opmærksomhed. Ikke mindst hos it-konsulenter og leverandører. Det enkle og klare budskab om at skabe konkurrencekraft ved at kombinere analytiske modeller med den store mængde data, som alle store virksomheder ligger inde med, førte næsten naturligt et behov for it-systemer med sig. Dermed blev denne bog en løftestang for salget af de såkaldte business intelligence løsninger. I Børsen den 23. juni anmelder Per Nikolaj Bukh efterfølgeren, Analytics at work: Smarter decisions, better results (Harvard Business Press, 2010) udgivet af Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris & Robert Morison.

At Aalborg University we have a position as Ph.D. fellow open for appointment from 1.10.2010. The job is announced related to research activities within the research group in Management, Accounting and Control at Department of Business Studies. This group comprises about 10 senior researchers as well as 8 Ph.D. students
Applicants with competencies or research project within one or more of the following areas will be preferred: management control systems, performance management, budgeting, costing systems and principles, formula funding and incentives, questionnaire based research and qualitative research methods. Projects related to management accounting and control in both private and public sector are welcome.

At Aalborg University a position as Assistant or Associate Professor in Management Accounting & Control and a position as Assistant or Associate Professor in Financial Reporting & Finance is open for appointment from 1.11.2010.
Job description: The one position is within Management Accounting & Control while the other position is within Financial Reporting and Finance. Both jobs are announced related to research activities within the research group in Management, Accounting and Control at Department of Business Studies.

For the position within Management Accounting and Control applicants with competencies within one or more of the following areas will be preferred: management control systems, budgeting, formula funding and incentives, costing systems and principles, questionnaire based research and qualitative research methods. Applicants with interest in management accounting and control in both private and public sector companies are welcome.

For the position within Financial Reporting & Finance, applicants with competencies within one or more of the following areas will be preferred: financial reporting, business reporting, investor relations and financial communication, International Financial Reporting Standards, accounting information systems, Risk Management, Corporate Finance, Capital Budgeting, Banking and Financial Services.

I efteråret 2010 afvikler COK et 12-dags kursus i design af økonomistyringsmodeller i kommuner. Kursusforløbet er skræddersyet til erfarne økonomikonsulenter, men er lige så relevant for ledende medarbejdere i økonomi- og planlægningsafdelinger mv. For at kunne designe og udvikle kommunens økonomiske styringsmodel kræves der et indgående kendskab til hvordan de økonomiske styringsmodeller og -redskaber fungerer og hvordan de spiller sammen. Det det, som dette kursus drejer sig om. Kurset vil give de nødvendige kompetencer til selvstændigt at kunne udvikle og implementere nye former for økonomiske styringsmodeller i kommuner og kommunale virksomheder Per Nikolaj Bukh har medvirket ved udviklingen af kursets indhold og vil fungere som kursusleder.

Når politikerne, som eksempelvis i Frederikshavn, lige nu kæmper med besparelser i de genåbnede budgetter, kan der opstå hovsaløsninger, fordi ferien står for døren. Per Nikolaj Bukh er fredag den 25. juni 2010 interviewet i TV2 Nord om besparelserne i Frederikshavn Kommune.

I en række kommuner over hele landet er byrådet igang med at finde nye besparelser. Per Nikolaj er den16. juni 2010 interviewet i TV2 Nord om hvorfor det er svært for kommunerne at få økonomien til at hænge sammen - og hvad der kan gøres ved det. Svaret er blandt andet en større indsats omkring den økonomiske styring.

Andreas Rønne Nielsen og Tore Wanscher har på Djøfs Forlag udgivet bogen "Hvad vil I med netværk?". Med baggrund i forfatternes mangeårige erfaringer med at skabe netværk i og på tværs af store og små organisationer, giver de i bogen et praksisbaseret indblik i at arbejde strategisk med netværk som en organisationsform. Endvidere indeholder et portræt af virksomheden Systematic, der driver Danmarks nok mest ambitiøse interne netværksprogram. I portrættet kommer vi tæt på ledelsens overvejelser, de enkelte netværks opbygning og effekt samt den måde virksomheden sikre design og værdiskabelse via en gennemgående netværksansvarlig. Per Nikolaj Bukh har skrevet forord til bogen.

Flere Nordjyske kommuner har i maj 2010 åbnet budgetterne igen: Situationen er nu så alvorlig at politikerne i Frederikshavn og Brønderslev kommune ser sig nødsaget til at genforhandle budgetterne for i år. Se interview med Per Nikolaj Bukh i TV2/Nord den 21. maj 2010.

Per Nikolaj Bukh anmelder i Børsen den 14. maj 2010 bogen Rewarding Performance skrevet af Robert J. Greene. Det er efterhånden klart for alle, at det ikke handler om løn alene. Ligeså lidt som det alene handler om at have tilfredse medarbejdere. Tilfredse medarbejdere i sig selv sikrer ikke at der præsteres det bedst muligt, men tilfredshed med jobbet er faktisk i en vis udstrækning bestemt af gode præstationer. Ligeledes påvirkes tilfredshed i høj grad af om den aflønning og belønning vi får sammenholdt med, hvad vi forventer. Derfor er præstationer og belønninger nært knyttede til hinanden og et kerneanliggende for enhver virksomhed.

I et interview til P4 Nordjylland den 21. april 2010 siger Per Nikolaj Bukh blandt andet, at når man snakker serviceniveauer, så defineres det ofte ved hvor mange penge, kommunerne bruger. Men det er ikke det samme. Serviceniveauer har noget at gøre med, hvad vi borgere får af livskvalitet for pengene. Hvordan vi oplever det. Og der kan være meget store forskelle.Fordi man bruger mange penge på nogle daginstitutioner, betyder det ikke, at de er bedre. Det betyder heller ikke, at borgerne er mere tilfredse med dem. Det har noget at gøre med vores forventninger og hvordan man organiserer arbejdet. Læs desuden interview i Berligske Tidende den 22. april 2010 om mulighederne for at reducere omkostninger i kommunerne.

Den 23. marts 2010 afholdt Per Nikolaj Bukh et webforedrag for Børsen Forum. Blandt emnerne var: Hvor er risikostyringen henne i et scorecard? Hvordan identificeres strategiske risici? Hvordan kommer vi fra tjeklister, procedurer og blinklys til integreret ledelse og strategiarbejde? Kan vi få styr på virksomhedens risici? Hvordan bruges strategikortlægningen? Hvad er forskellen styring af operationelle risici og strategiske risici? Hvordan indgår risikostyring i Strategikortlægning? Hvordan kan et Risk Scorecard se ud?